الإدارة

قرار جعل ما لا يمكن مناقشته قابلاً للنقاش يصبح معتمداً بشدة على السياق، استناداً إلى المهارات العملية والعلائقية للأشخاص المعنيين. وهكذا إذن يقود الخجل السلوكيات لكنه يظل في الظلال.

قد تشكل تحولات القيادة تحديًا وعبئًا عاطفيًا على القادة الجدد وأعضاء الفريق على حد سواء. لكن من خلال استيعاب طبيعة المشهد العاطفي المعقدة المصاحبة لهذه التحولات وتبني استراتيجيات تعاطفية واستباقية، يمكن للقادة والموظفين العمل يدًا بيد لتجاوز هذه المرحلة بنجاح.