Posted inأخبار أريبيان بزنس

أسرار لتحويل الذكاء الاصطناعي من مجرد دردشة إلى مستشارك المالي أو التجاري

كيف تستخرج القوة الحقيقية من منصات الذكاء الاصطناعي؟
خريطة الطريق لإتقان الذكاء الاصطناعي: أفضل المنصات وأذكى طرق التوجيه.

كي لا يضيع وقتك بنتائج مربكة من منصات الذكاء الاصطناعي، عليك بخطوات بسيطة نوردها هنا للحصول على أفضل استفادة من الذكاء الاصطناعي.

اختبار ومقارنة المنصة الأفضل

جرب أكبر عدد ممكن من المنصات في البداية (منصة يابانية https://felo.ai/search) منصة صينية (https://chat.deepseek.com/) أخطبوط الانترنت والذكاء الاصطناعي غوغل (https://gemini.google.com/app) محرك بحث للأخبار وأحدث المواضيع (https://www.perplexity.ai/) وبالطبع هناك أداة تجمع كل هذه ضمن منصة واحدة وهي (https://ithy.com/)

3 عناصر  أساسية لكل استفسار

عليك بطرح توجيهات أو أوامر بصيغة تواصل ناجحة تدركها لغة الآلة: أي فوضه بصفته خبير بمجال محدد، ثم قدم له السياق أو ملفات لديك، ثم حدد له المهمة التي يجب أن ينجزها.

فالدقة في الاستفسار أو صياغة الأمر تضمن دقة النتيجة بأسرع وقت لأن أنظمة الذكاء الاصطناعي تتنبأ باللغة، بدلاً من فهمها فهمًا حقيقيًا، مما يعني أن التوجيهات الغامضة تؤدي إلى إجابات غامضة.

مثل صياغة شرح سلس لخطوات تنفيذ تصميم ما، مثلاً: ” أنت المصممة الراحلة زها حديد راجع الرسوم وقدم لي قائمة من 10 أفكار محددة لتحسينها”

استراتيجية الـ 3 عناصر الأساسية

الشخصية (Persona): “أنت المصممة زها حديد…”

السياق (Context): تقديم الملفات أو الخلفية المعلوماتية.

المهمة (Task): تحديد الهدف بوضوح (استخراج، تحليل، نقد).

من مستخدم عادي إلى مستخدم “حزام أسود”

التنفيذ       بدلاً من أن تقول لخص هذا النص اطلب:  استخرج أهم 5 أفكار وحولها لخطة عمل

التحليل     ما رأيك في الفكرة؟ حدد الافتراضات المخفية واكشف الثغرات

الإبداع     أعطني أفكاراً جديدة، اقترح أفكاراً غير تقليدية تخالف السائد

التخصيص : اشرح لي الموضوع، اشرح الموضوع لطفل في العاشرة / لمسوق محترف.

لا تطلب من الذكاء الاصطناعي التلخيص فقط، تجاوز ذلك إلى مستوى متقدم أكثر ليقدّم لك أكثر بكثير إذا استخدمته بالطريقة التالية ذات الأساليب التي تضمن حصولك على نتائج احترافية:

أولاً:  استخراج الأفكار المهمة
بدل التلخيص، اطلب منه تحديد أهم 5 أفكار مفيدة  أو مفاجئة أو صادمة في النص، وشرح كيف يمكن الاستفادة منها في اتخاذ القرارات. وبفضل ذلك تطوع المنصة لتكون بمثالة خبير أو محلل ذكي يفهم العمق لا السطح.

ثانياً:  تحويل الكلام إلى خطة عمل
اطلب منه تحويل المعلومات إلى خطة واضحة من خطوات محددة، مع تحديد المسؤوليات وطرق قياس النجاح.
النتيجة: يصبح أداة تخطيط وتنفيذ.

ثالثاً:  كشف ما هو غير ظاهر
اطلب منه توضيح الافتراضات المخفية في الفكرة، وما الذي قد يحدث لو كانت خاطئة.
النتيجة: يتحول إلى ناقد يكشف الثغرات.

رابعاً : مقارنة وجهات النظر
اطلب منه مقارنة الفكرة مع آراء أخرى، وشرح متى تكون كل وجهة نظر مناسبة.
النتيجة هي أن  النقاش يصبح منظما أكثر وبتحليل متوازن.

خامساً إعادة الصياغة حسب الشخص
اطلب منه تكييف المحتوى حسب الدور السن أو الدور

للطالب: في سن العاشرة (أو أقل أو أكثر)

للمسوّق: التركيز على الوصول والتحويل

للمؤسس: التركيز على النمو والسيولة

للمحلل: التركيز على الأرقام والمعنى

النتيجة: مستشار يفهم احتياج كل شخص.

سادساً استخراج طريقة قابلة للتكرار
اطلب منه تحويل الفكرة إلى خطوات واضحة يمكن تطبيقها مراراً.
النتيجة: يصبح منظم عمليات.

سابعاً  أفكار غير تقليدية
اطلب منه اقتراح أفكار جديدة تخالف الشائع لكن تبقى منطقية.
النتيجة: محفز للتفكير الإبداعي.

ثامناً تحديد نقاط التأثير الكبرى
اطلب منه تحديد نقاط بسيطة، لكن تأثيرها كبير على النتائج.
النتيجة: أداة تضاعف الأثر بأقل جهد.

معظم الناس يستخدمون جزءاً صغيراً جداً من قدرات الذكاء الاصطناعي.
بهذه الأوامر، تبدأ فعلياً باستخدام قوته الحقيقية.

فريق التحرير

فريق التحرير

فريق تحرير أربيان بزنس يمثل مجموعة من المحترفين. يجمع الفريق بين الخبرة الواسعة والرؤية الابتكارية في عالم الصحافة...