يتطلب التعامل مع الصراعات نهجاً استباقياً ومنهجياً يتناسب مع نوع الصراع.
Author Archives:
إيمانويلّا روندي (Emanuela Rondi) أستاذة مساعدة في مركز إدارة الشركات العائلية في جامعة بولزانو الحرة (Free University of Bozen-Bolzano)، والتي انضمت إليها في فبراير 2017. تتركز أبحاثها على تقاطع الشركات العائلية ورأس المال الاجتماعي، مع اهتمام خاص بتأثير العلاقات الخارجية للعائلة على ديناميكيات الابتكار وانتقال القيادة.
حصلت إيمانويلّا على درجة الدكتوراه في الإدارة من كلية إدارة الأعمال بجامعة لانكستر (Lancaster University Management School) في عام 2016، ودرجة البكالوريوس بمرتبة الشرف في الهندسة الصناعية من جامعة بيرغامو (University of Bergamo) في عام 2013. كانت باحثة زائرة في كلية هاسكاين لإدارة الأعمال بجامعة كالغاري (Haskayne Business School at the University of Calgary) في عام 2017.
أطلقت مؤخراً بالتشارك مع زميلها ألفريدو دي ماسيس كتاب “الشركات العائلية: خارطة طريق للأسر الريادية لتحقيق الازدهار عبر الأجيال”، الصادر عن دار نشر “فايننشال تايمز”.

